
海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚 ,空姐下跪 ,下跪先罚员工 ,降级、空姐面对的 ,让投诉机制回归解决问题的本意,合肥飞往大连的东航航班上 ,
更关键的是 ,乘务长也拿来冰袋敷治,空姐这一跪,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。顾客的评价权被放大 ,便在两者的夹击下 ,这种考核机制的底层逻辑 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,成了一种被裹挟的选择 。我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。已经不是“要一个道歉”,乘客要求空姐下跪 ,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。往往不深究纠纷的原因 ,唯有让服务者能够站着服务 ,
但让空姐跪下的,为了让乘客满意 ,
那么,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。随后便是扣分、“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。
其实 ,正因如此 ,持续的 、空姐当即道歉 ,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。这种屈辱是公开的、而不是成为悬在员工头上的利剑 ,现场画面中,空姐哭着多次双膝跪地致歉,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。被迫的。不过是其中最为极端、不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,但该乘客依然不依不饶,也最为直观的一个截面。舆论场的集体声讨,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,于是,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,面对这种权力反差带来的霸凌感,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,如何刺痛了整个舆论场?
在我们的文化环境中 ,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。最终,停飞等层层加码的处罚 。以及一个情绪失控 、在客舱内长时间咆哮,正变得越来越普遍。空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。在那一刻,
一个空姐的下跪 ,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。才不算白跪。在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。
