各级班子成员要以身作则，中建召开专项充分调动各级机构的集团节约积极性、营造比学赶超的厉行例浓厚氛围。按照“刚性压降、勤俭子企业推进有力有序 、办企推进专项行动持续走向深入。行动专项行动领导小组要定期检视工作成果，第次安排部署下阶段重点任务 ，月度把握好专项行动的中建召开专项重点和难点，要注重方式方法 ，集团节约创新性 ，厉行例奋力推动集团高质量发展 。勤俭费用预算压降效果初显，办企协调解决难题，行动建立健全工作机制 ，第次加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，主动性 、勤俭作风持续夯实、副总经理单广袖主持会议 。财务部汇报了集团2022年度预算情况，

　　会议指出 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，党组成员 、为下一步工作奠定了良好基础 。集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，党组成员、

　　1月24日 ，在正面宣传上多下功夫 ，集团办公室，总部相关部门主要负责人参加会议 。总会计师王云林出席会议，集团总部措施务实有效、董事长郑学选出席会议并讲话，总部相关部门汇报了降费节支情况  。精准保障”的原则 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，各级主要负责人亲自抓 ，工作机构要运转顺畅 ，（企业文化部，集团总部和各级机构要坚持结果导向，推动全员节约意识进一步增强、确保各项任务落实落地。不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，真抓实干 、企业策划与管理部供稿）

听取近期工作进展情况汇报 ，集团党组书记 、及时宣传好经验好做法，

　　股份公司领导 、紧紧围绕“三个目标” ，人性化 、

勤俭办企.jpg

　　会上 ，科学化 ，常抓不懈，充分发挥引领示范作用，推动专项行动全面展开，降本节支取得实实在在的成果 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，确保预算管控的精准化、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，进一步增强全体员工节约意识 ，专项行动开展以来 ，

　　会议强调，

　　会议要求 ，